乘机中央空调市镇新冷冻年度起头的延长,苏宁欲3年内完成领跑行当新春后的率先个职业日

中国报告网提示:新春伊始,家电连锁行业两巨头就开始了一场规模颇大的圈地战,这意味着一场家电连锁行业的竞争硝烟再起。苏宁欲3年内实现领跑行业春节后的第一个工作日,苏宁电器南京总部召集全国200多名高管,连续召开了4天的春季部署会议,就苏宁

中国报告网提示:随着空调市场新冷冻年度序幕的拉开,各路厂商积极投入市场运作的姿态和一系列拓宽市场的新策略似乎发挥了很大作用,2007年9~11月空调产品良好的销售形势为2008年空调市场保持增长奠定了基础。中怡康监测数据显示:2007年9~11月,空调累计零售

中国报告网提示:IPTV,即网络电视,多年来一直处在试商用阶段,虽然用户的数量以及开通的地区数量每年都不断增加,但是始终未能大面积推广,而相关的设备提供商也已经被大幅度的亏损拖累得喘不过气来了。●用户不断增长消费热情有限
开展IPTV业务的地区正

新春伊始,家电连锁行业两巨头就开始了一场规模颇大的圈地战,这意味着一场家电连锁行业的竞争硝烟再起。

随着空调市场新冷冻年度序幕的拉开,各路厂商积极投入市场运作的姿态和一系列拓宽市场的新策略似乎发挥了很大作用,2007年9~11月空调产品良好的销售形势为2008年空调市场保持增长奠定了基础。

IPTV,即网络电视,多年来一直处在试商用阶段,虽然用户的数量以及开通的地区数量每年都不断增加,但是始终未能大面积推广,而相关的设备提供商也已经被大幅度的亏损拖累得喘不过气来了。

苏宁欲3年内实现领跑行业

中怡康监测数据显示:2007年9~11月,空调累计零售量和零售额较上年同期分别增长了7.4%和14.0%。值得一提的是,虽然9月和11月两个单月的销售情况与去年同期基本处于同一水平线,但10月出现的销售高潮则比上年同期的零售量和零售额分别增长了19.3%和27.2%。这表明各厂商对节日市场营销策略的把握明显好于2006年,实现了销量和利润的同步增长。当空调市场进入成熟期,生产企业规模扩张的步伐变缓,生产和销售规划更加理性,这就造成零售量增长慢于零售额的增长速度。

●用户不断增长消费热情有限
开展IPTV业务的地区正在不断扩大,用户的数量也不断上升。近日,市场调研公司iSuppli预测,到今年底,我国将拥有360万IPTV用户,到2010年,用户数将达到1740万。上海、河南、黑龙江等地的IPTV用户数量快速增长。

春节后的第一个工作日,苏宁电器南京总部召集全国200多名高管,连续召开了4天的春季部署会议,就苏宁未来3年企业的整体发展战略以及对应各个体系和区域的发展目标作了部署。

价格蓄势再涨

据了解,我国固定电话运营商中国电信曾预计今明两年IPTV用户数将快速增长,拥有220万宽带用户的上海将成为IPTV用户增长的一个主要地区之一。中国电信计划采取一系列市场营销策略,努力使40%-50%的上海宽带用户成为IPTV用户。

据了解,在会上,苏宁电器已正式明确了3年内全面领跑行业的发展目标,并以此为基础出台了2008年度发展计划,其中逾200家新店开业计划、全国组建150家3C
旗舰店集群计划、京沪两地的3年“百店”计划、5个第三代物流基地开工等攻略项目引人注目。组织管理、信息系统、人才等平台建设也将进一步提升,以支持发展规划。

“涨价”可以说是2007年家电行业最为炙热的字眼,空调市场也不例外,成本上升迫使利润稀薄的空调生产企业不得不通过提高产品销售价格来改善经营业绩。调整产品供应结构、向市场投放更多价格略高的新品、减少或严格控制低价机的入市比例等成为空调企业价格上调的主要手段。

广东电信于2006年推出IPTV,目前,在广州、深圳、佛山、东莞等多个城市,IPTV业务已经与“我的e家”业务一起进入到普通用户家庭。

苏宁电器总裁孙为民表示,经过十几年的发展,苏宁已经在企业管理、后台建设、人才储备、店面开发等各个领域打下扎实的基础,苏宁电器已经具备了领跑行业的实力,因此,此次会议树立了3年内全面领跑行业的目标。

通常,新冷冻年度启动之日也是空调新品上市之时,零售价格会呈现明显上扬,随后旺季来临,价格会逐步回落。但2007冷冻年度,各细分市场均价在启动期上涨之后并未出现回落,全年均处于高位运行状态。新冷冻年度启动后,空调零售均价又再次提升,2007年9~11月,空调市场均价为3410元,较上年同期增加204元,增幅达6.4%。各细分规格市场均价也出现100~500元不同程度的增幅,其中柜式冷暖空调增幅最为显著,达到9.2%。

从2006年12月1日起,西安电信IPTV正式进入试商用阶段。到今年3月1日试商用阶段结束之前,西安市区中国电信固定电话业务或宽带业务的个人用户、企业用户均可按相关规定申请办理。

据了解,北京、上海的家电市场将是苏宁继续重点扩展的目标。苏宁计划到2010年,在京沪两地的连锁店面均达到100家规模,以不断提升市场份额。

价格上涨的势头是否能够得以延续还将受多方面因素的影响,但从行业自身来看,目前主流品牌已经开始走出低价战的泥潭,正在以一种全新的方式展开竞争。在这样的背影下,各品牌纷纷调整市场战略,转战高端、寻求差异化营销,对品质、渠道、服务、品牌等综合素质的提高更为重视,并以此完善、巩固新的价格体系。中怡康监测数据显示:2007年9~11月,空调销售量前十名各品牌价格变化趋势基本一致,均有不同程度的增长,格力、美的、海尔均价分别提升7.3%、4.4%和1.9%;本就定位高端的外资品牌表现更为突出,三菱电机和三星增幅均为11.6%,松下也达到7.4%。

IPTV对观众最大的诱惑是“能变公共电视为我的电视”。观众不仅可随意点播片库中的电视节目,而且可随意回放电视台几天内播放的电视节目,错过球赛、连续剧、新闻、综艺节目的观众随时可以“补看”。

近几年,苏宁始终保持着每年150家左右的开店频率,在后台的有力支撑下,稳健快速地推进连锁开发,其2008年的连锁发展计划也在此次会议上率先出台。按计划,苏宁今年将在2007年末600多家店面的基础上,新开超过200家店面,预计到年底,店面总数将达900家左右。

壁挂式空调仍是市场主流

记者了解到,目前广东电信的IPTV提供四个付费频道,包括影视娱乐、体育教育等,也有十几个免费频道,包括中央电视台节目,内容有音乐、电视剧等等。另外,通过IPTV的互动,用户可以足不出户预定机票、酒店、鲜花、礼品等。在上海,IPTV还开设了可视IP电话、互联网游览、电视邮件、商务资讯、交通、气象、互动教育、互动购物等业务,并有“家长控制”功能。IPTV的标准月租金为60元,目前优惠期为每月30元。

国美以并购加速扩张

从2008冷冻年度空调市场的产品规格特征来看,窗式空调的销售在国内,特别是一二级市场已基本退出,零售量份额还不到0.2%,企业所生产的窗式空调几乎全部出口。壁挂式空调依然是市场销售的主力军,零售量市场份额保持在75%左右,2007年9~11月,壁挂式空调的零售量份额达到76.5%,较上年同期略有增长。随着天气转冷,壁挂式冷暖空调的零售量份额有所提升,由9月的63.9%增加至11月的68.4%,而壁挂式单冷空调的市场份额则被相应挤压。随着人均居住面积的增加以及“大客厅,小卧室”户型的流行,柜式空调的比重将会逐渐升高。虽然各企业加大了对柜式空调的生产和推广力度,但受价格增长过快等因素的影响,柜式空调的零售量份额并没有明显增长,2007年9~11月占总体市场比重为23.4%,较上年同期下降了0.5个百分点。在季节性变化上,淡季往往是柜式空调销售比重较高的时期,可见季节性因素对于柜式空调销售的影响相对较小。

据介绍,与目前正在转换的数字电视一样,开通IPTV业务也需要安装一个机顶盒。这个机顶盒是电信公司租借给用户的,但是租金已包括在月租内。只要用户在使用IPTV业务,就可以一直租用这个机顶盒,一旦用户取消业务,机顶盒也会收回。用户只需要提供个人身份证原件以及本人的一个银行账户,到电信任何一家可开办数据业务的营业厅办理即可。

与竞争对手苏宁电器稳步扩张的风格不一样,国美电器采取了更为激进的进攻战略——并购竞争对手。

品牌竞争日渐激烈

IPTV使用起来并不复杂,费用也不算贵,但是消费者对它的热情并不算高。业内人士告诉记者,看电视的最大人群不是网络使用者,而宽带最活跃的用户又没有那么多时间看电视,这形成了IPTV推广最大的错位。“还有,频道之间的切换比电视慢很多,这是IPTV非常糟糕的一个用户体验。”该人士认为,目前无数的免费视频网站已经对IPTV造成冲击,所以IPTV不应该只限定在利用网络观看电视台节目的范畴,而应该扩展到视频流节目的领域,“既解决了用户的错位,又解决了节目的匮乏,还解决了商业模式落后的关键问题。”

2月14日,三联商社2700万股股权以近5.4亿元的高价被济南一家神秘企业龙脊岛建设公司拍到手,一时间,业内皆传,该神秘买家的幕后主使为国美电器。日前,该消息得到证实。

2008冷冻年度开盘,空调市场依旧面临上游涨价、下游强势夺利、出口增速放缓、内销需求疲软、行业利润渐薄等诸多困难,各企业已告别以往水涨船高式的增长,挖掘既有市场潜力、挤占竞争对手的市场空间将成为各品牌间竞争的主要手段。可以预见的是,品牌之间的竞争将更为激烈,各梯队之间差距拉大,品牌集中度更高,竞争方式进一步升级。

●设备商全力以赴却不见效益

国美电器总裁陈晓接受媒体采访时表示,目前三联商社控股权归属不是最终结果,近日该事件还会有新进展。陈晓表示,虽然国美未直接参与当日股权竞拍,但目前龙脊岛建设公司对国美电器极有兴趣,双方在某种程度上也一直保持联系,收购形势对国美很有利。

中怡康监测数据显示:2007年9~11月,空调市场品牌集中度有所提高,前十名品牌零售量份额占比达到80.8%,较上年同期提升3.7个百分点;前三位品牌的零售量份额由44.6%上升至50.6%,4~10名第二梯队品牌的市场份额较为稳定,但已被第一梯队拉开差距,市场重心向上偏移,空调行业向垄断态势发展。作为全球最大的家用空调制造商,格力在国内市场零售量占有率居行业第一位,尤其在一级市场日益饱和、二三级市场增长可期的今天,格力在二三级市场的优势将使其获得持续稳定的增长。2007年9~11月,格力的零售量份额为19.1%,较上年同期提升了4.6个百分点。美的凭借规模、品牌、内部管理、销售模式等优势在生产环节形成了规模效应,生产成本相对更低。2007年9~11月美的零售量份额为15.8%位列第二,其在节日营销方面表现尤其出色,10月单月零售量份额达到16.2%。与其他空调生产企业相比,品牌、服务以及产品创新是海尔的核心竞争力,在零售额市场方面的表现甚至超过格力和美的,位居市场首位。

华为、中兴以及UT斯达康是IPTV的设备提供商,他们将巨大的热情、资金、技术力量都投入到了IPTV的设备研发、推广上,但如今却面临着尴尬的局面。据知情人士透露,华为近两年在IPTV上已经亏损十几亿元,而其他IPTV“大户”也仍处于市场培育期,入不敷出。

去年12月,国美斥资36亿元,通过一家名为“北京战圣投资有限公司”的第三方出面收购了北京大中电器的全部股权。此后,战圣投资委托国美以独家专营的形式经营管理大中电器业务,国美曲线收购大中成功。

传统意义上的第二梯队品牌之间的竞争最为惨烈,其中,奥克斯在产业链和二三级市场占据优势、三菱电机转战高端市场表现突出,2007年9~11月,这两个品牌零售量份额分别较去年同期增长0.5和0.6个百分点。

在硬件设备方面,IPTV领域的市场由UT斯达康、唯康和中兴三家所把持,这三家公司共占据了97.7%的市场份额。其中排名第一的UT斯达康拥有32.9%的市场份额,而中兴在2007年第一季度则以46.3%的增幅名列增幅榜首。但这个前期已经投入巨资的新兴产业至今却迟迟未能开花结果,持久的攻坚战让整个产业链疲惫不堪。

业内人士表示,国美欲并购三联商社的手法和并购大中电器如出一辙。对此手法,资本高手黄光裕应用得炉火纯青,相信不久,三联商社就将落入国美之手。

而在如此激烈的竞争环境中,中小品牌的生存空间越来越小,不得不采取集中性市场策略,或主攻农村市场,或单做外销,阵营日益萎缩。

根据最新财报显示,UT斯达康2007年第三季度财报净销售额为6.46亿美元,净亏损5500万美元。重组后的UT斯达康确定的三大业务中,IPTV是重中之重,并保持持续增长。但事实上,投入巨资的IPTV业务并未获得预期的回报,而UT斯达康也只是产业链上的一个缩影。

其实,除三联外,国美在今年1月还低调收购了山西大同的北方电器。有报道称,国美目前还有一项更大的动作尚未公开——并购陕西手机连锁蜂星通讯。

新品上市增添行业活力

专家指出,亏损的根本症结在于预期的商用规模到目前来看还没有完全实现。按照目前的数字,IPTV用户在宽带用户中所占的比例不超过1%。数据显示,截至2007年第三季度,IPTV用户数为101.2万,虽然这一数字比年初增长超过了100%,但主要得益于上海以及福建、广东等试商用地区的用户增长。而用户增长受地区限制的原因又在于政策。

百思买稳扎稳打

从近几年各品牌推出的空调新品来看,主要呈现以下几个特征:第一,强调节能概念,产品的能效比在逐步提高;第二,注重健康概念,各种除菌、杀菌和空气净化技术令人眼花缭乱;第三,改进静音技术,通过对压缩机、电机、风道、风叶等零部件的技术优化有效降低空调运行噪音;第四,外观家居化,平板代替隔栅、多彩面板淹没单一白色成为市场主流;第五,强调人性化设计,使空调操作更简便、使用更舒适;第六,各种附加功能增多。

●政策、标准限制了IPTV发展

与苏宁和国美的大举进攻相比,全球家电连锁第一巨头百思买在中国的扩张就显得小心翼翼。

通过新品投放数量的增加,生产企业可以巧妙地绕过价格战而获得较高利润,更好地激活整个市场,同时还能展现企业的研发实力,拉升品牌影响力。中怡康监测数据显示:新冷冻年度开盘,空调新品无论是从上市数量和销售表现都要好于上年同期。2007年9~11月,共上市空调新品213个,较上年同期增加68个,9~11月上市的新品共占11月单月零售量和零售额份额的8.9%和9.4%较去年同期提高4.5和3.9个百分点。

根据国家有关规定,从事IPTV、手机电视等信息网络传播视听节目业务,应按照《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》(国家广电总局第39号令)取得《信息网络传播视听节目许可证》。目前发放的4张IPTV牌照全部由广电系统获得,分别是上海文广、央视国际、南方广电传媒以及中国国际广播电台,另据透露,IPTV的第五、第六张牌照很有可能由中央人民广播电台和北京电视台获得。

前不久,曾有传闻称,百思买将收购国美电器。然而,百思买亚洲区总裁兼首席营运官杨得铭表示,目前百思买并无此项收购计划,并强调说,百思买将坚持在中国长期发展的战略,无意通过收购来加速扩张,未来1年内,百思买将在中国新开两至3家门店。

虽然空调产品的更新换代具有一定局限性,但各主流生产企业仍在节能、健康、静音、外观等方面大做文章,力求突出产品个性。2007年9~11月,前十名品牌中,格力、美的、奥克斯分别推出55、49和34款新机型,表现优于总体市场平均水平,而海尔、海信、松下分别上市13、3和4款新机型,新品投放市场计划似乎尚未完全启动。

广电总局副总工程师杜百川指出:“我们的IPTV牌照是发给现在的媒体运营商,不是传输运营商。”

杨得铭表示,目前百思买还没有进入中国其他城市的计划,其最重要的任务是做大做强上海市场。该公司的最新动作就是春节后开设位于中山公园商圈的第二家门店。

而从前30款畅销新品机型来看,美的、海尔、格力推出的新品约各占总量的四分之一。其中,美的超静星(K型系列)壁挂式空调和格力新绿洲系列空调都有多款机型位列前茅,而海尔聪明风系列、奥克斯强劲王系列也有若干机型进入前30款畅销机型排名。

一位IPTV设备提供商就此表示,令他们芒刺在背的是广电系统同时在发展与其有直接竞争关系的数字电视,而且广电方面一直声称拥有IPTV的内容管理权。中国电信、中国网通等电信运营商都将IPTV视为宽带的延伸,希望借IPTV新业务扭转传统业务严重萎缩的局面,而另一方面,广电主导了IPTV的牌照发放权,他们把IPTV看做有线电视的扩展和延伸。

业内人士表示,春节刚过,国美就把手伸出了北京、上海两地,转向经济发达的山东和西部的陕西,又掀起了并购大潮。而从苏宁出台的2008年度攻略目标来看,苏宁依然围绕一贯追求稳健的发展思路,在连锁发展上坚持“以我为主”的旗舰店战略,以争做行业领袖。虽然百思买自从收购了江苏五星电器之后并没有大动作,但并不代表该公司没有在中国市场进行并购交易的意图。也许等其真正掌握中国市场特性,时机成熟之后,其极有可能一改小心翼翼的风格,利用其资本优势,在中国进行大举并购。那时,中国的家电连锁市场格局或将再度改变。

中国报告网提示:随着空调市场新冷冻年度序幕的拉开,各路厂商积极投入市场运作的姿态和一系列拓宽市场的新策略似乎发挥了很大作用,2007年9~11月空调产品良好的销售形势为2008年空调市场保持增长奠定了基础。中怡康监测数据显示:2007年9~11月,空调累计零售

“目前国家政策不明朗,我们不方便透露些什么。”日前,广东电信发言人如是回复记者。不过,业内观察人士指出,IPTV与数字电视并非是非此即彼的关系,“三网融合条件下,二者是相互适应的。”

中国报告网提示:新春伊始,家电连锁行业两巨头就开始了一场规模颇大的圈地战,这意味着一场家电连锁行业的竞争硝烟再起。苏宁欲3年内实现领跑行业春节后的第一个工作日,苏宁电器南京总部召集全国200多名高管,连续召开了4天的春季部署会议,就苏宁

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中国报告网提示:IPTV,即网络电视,多年来一直处在试商用阶段,虽然用户的数量以及开通的地区数量每年都不断增加,但是始终未能大面积推广,而相关的设备提供商也已经被大幅度的亏损拖累得喘不过气来了。●用户不断增长消费热情有限
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