家电连锁在进入中关村之前,即买了该品牌的平板电视

中国报告网提示:商报讯 (记者
肖玮)“中国家电行业经过20多年的发展,从小到大,从模仿到创新,摸索出了一条从“中国制造”到“中国创造”的好路子,为其他行业的自主创新提供了宝贵经验。”昨日,在“中国家电创新论坛暨2007年度中国家电十大创新人物、十大创新产

中国报告网提示:家电连锁巨头国美电器,再度挑起了与IT卖场的市场争夺战。上周六,国美电器将一万平方米的3C店开进了IT卖场的大本营——中关村。实际上,家电连锁在进入中关村之前,就不断地加大进军通讯IT领域的力度,或引其IT知名品牌进店,或扩张手机连锁,其IT产品销

中国报告网提示:以往泾渭分明的彩电区、冰洗区最近有了“混搭”的迹象。1月18日,记者在首府乌鲁木齐一家电卖场看到,在电视展示区却出现了冰箱、洗衣机的身影。据卖场销售人员介绍,他们展示的全自动洗衣机通常不形成销售,只是买赠,即买了该品牌的平板电视

商报讯 (记者
肖玮)“中国家电行业经过20多年的发展,从小到大,从模仿到创新,摸索出了一条从“中国制造”到“中国创造”的好路子,为其他行业的自主创新提供了宝贵经验。”昨日,在“中国家电创新论坛暨2007年度中国家电十大创新人物、十大创新产品颁奖典礼”上,中国家用电器协会副秘书长陈钢表示。

家电连锁巨头国美电器,再度挑起了与IT卖场的市场争夺战。上周六,国美电器将一万平方米的3C店开进了IT卖场的大本营——中关村。实际上,家电连锁在进入中关村之前,就不断地加大进军通讯IT领域的力度,或引其IT知名品牌进店,或扩张手机连锁,其IT产品销售大有占半壁江山之趋势。

以往泾渭分明的彩电区、冰洗区最近有了“混搭”的迹象。1月18日,记者在首府乌鲁木齐一家电卖场看到,在电视展示区却出现了冰箱、洗衣机的身影。

“2007年度中国家电十大创新人物”及“十大创新产品”由人民网组织评选。创维集团总裁张学斌、国美电器总裁陈晓等十位中国家电企业掌舵人成为”十大年度家电创新人物。

国美进“村”抢食

据卖场销售人员介绍,他们展示的全自动洗衣机通常不形成销售,只是买赠,即买了该品牌的平板电视,就有机会获赠冰箱和洗衣机。据该品牌负责人表示,做这样的买赠对销售的促进还是较大的,因为现在成套买家电的比较多,对此品牌冰洗知名度会有一定提升作用。

中国报告网提示:商报讯 (记者
肖玮)“中国家电行业经过20多年的发展,从小到大,从模仿到创新,摸索出了一条从“中国制造”到“中国创造”的好路子,为其他行业的自主创新提供了宝贵经验。”昨日,在“中国家电创新论坛暨2007年度中国家电十大创新人物、十大创新产

上周六,位于中关村科贸大厦五六层的国美电器开业,与2004年国美在中关村中芯大厦的门店相比,该店一改传统家电卖场冰箱、洗衣机、彩电为主的商品结构,3C商品展示区域占卖场面积的70%,国美科贸店总面积超过10000平方米,而国美中芯大厦店面积才4000平方米。

据了解,家电产品的多元化经营趋势日益明显。通常新开发的产品的铺货渠道沿用原产品的销售渠道,如康佳在电视专卖店里先摆放冰箱产品、三星的冰箱也是随电视渠道扩展。

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记者昨晚了解到,国美科贸店在上周末两天的销售中,手机、数码、电脑等3C商品占整体销售份额的60%,销售总额达3000多万元。记者昨日在现场看到,手机打出8.5的折扣,一些知名的手机品牌柜台挤满了消费者,诺基亚的四款手机甚至出现脱销的现象,但数码、笔记本、冰洗销售区的人气相对一般。

中国报告网提示:以往泾渭分明的彩电区、冰洗区最近有了“混搭”的迹象。1月18日,记者在首府乌鲁木齐一家电卖场看到,在电视展示区却出现了冰箱、洗衣机的身影。据卖场销售人员介绍,他们展示的全自动洗衣机通常不形成销售,只是买赠,即买了该品牌的平板电视

国美北京分公司总经理阎小兵表示,中关村科贸店的出现是国美电器差异化经营的体现,与中关村的IT卖场相比,该店在产品丰富度、卖场环境等方面都具有一定的优势。家电卖场进驻中关村弥补了该区域在传统家电方面的空白。

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发力高端洗衣机

三方决战中关村

除了国美电器,苏宁、大中也表达了对中关村的兴趣。苏宁电器今年第一季度将在中关村海淀桥开设一家旗舰店,目前已进入筹备期。大中电器新任总经理毛晓军日前称,“不排除重新进军中关村”。大中曾于2004年高调进入中关村,后由于经营不善,去年7月悄然退出中关村。随后,IT连锁宏图三胞接手大中中关村门店,于去年9月底开业。

在海龙、鼎好等几大传统IT卖场的基础上,中关村已成为家电连锁、IT连锁、IT卖场三种IT销售模式竞争的焦点区域。去年12月,5万平方米的鼎好二期开业后,中关村IT卖场的总面积超过32万平方米,而目前,国美、宏图三胞在中关村的总营业面积还不到2万平方米。记者昨日在中关村发现,虽然国美新店的开张吸引了不少消费者,但海龙、鼎好、科贸等IT卖场仍是一如既往的高人气。

家电连锁挑战IT卖场

随着通讯IT等市场的快速发展,近两年,家电连锁为寻求新的利润增长点,不断扩大手机、电脑、数码等商品的经营比例。

去年9月,国美成为戴尔的渠道商,戴尔电脑进入700多家国美门店里销售。两个月后,国美电器宣布组建通讯公司,表示将在全国新开500家手机连锁店。苏宁电器在去年9月举行的“PC行业发展高峰论坛”上,明确地表示将大力进军PC领域。

业内人士分析认为,与IT卖场相比,家电连锁布局网点多、价格统一、服务相对规范,拥有良好的渠道优势和消费购物环境,但在商品种类、销售人员专业水平方面还有一定的差距,短时间内,家电连锁难以撼动IT卖场在中关村销售的优势地位。

记者走访发现,同型号的电脑,家电连锁比IT卖场的价格普遍要高出一些,同时,由于家电连锁单店面积小,消费体验性比IT卖场有相当的优势。从“买电脑去中关村海龙、鼎好”,到让消费者转变到“买电脑去国美、苏宁”,不只是一句简单的口号改变,更是一种消费习惯和消费模式的改变。
商报记者 李欢欢

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