互联网电视品牌看尚隶属于环球智达,当前真正让彩电企业的

随着全球首条10.5代线投产,以及东京2020冬奥会的临近,8k显示市场预有山雨欲来之势。
12月20日,京东方合肥第10.5代TFT-LCD生产线提前投产,京东方向三星、LG、SONY、Vizio、创维、康佳、海信、长虹、TPV、小米、海尔等客户交付了75英寸8K60Hz、75英寸8K120Hz等大尺寸超高清显示屏。
京东方10.5代线的“朋友圈”包括三星、LG、SONY、Vizio、创维、康佳、海信、长虹、TPV、小米、海尔等
10.5代线的意义不言而喻,在对手还未脚步追上的前提下,这是全球首条投产的最高世代线。其设计产能为每月12万片玻璃基板,从技术来看,京东方10.5代线在产品设计开发、工艺保障、技术控制难度等方面超过了以往任何一条液晶面板生产线。其智能化和核心工艺技术均达到业界最高水平,而京东方从2015年12月开始投建到迄今为止仅花了2年时间。用京东方高级副总裁张宇非常自信的话说:“让中国在全球显示技术和规模上成为领跑者”。
“没有竞争对手现在”,张宇如此说道,“大家对大尺寸看好是因为谁拿到大尺寸资源谁就具有竞争力”。
虽然此次交付客户的产品最大尺寸是120英寸,但目前京东方10.5代线可以实现切割的最大的尺寸是150英寸,其次是2片130英寸的屏。
“任何一个显示技术要做大尺寸并且做好精度和平整性是很难的”,一位显示企业的技术人士如此说道。
京东方10.5代线的8K显示还有一个值得关注的技术点就是它采用了ADS宽视角硬屏技术,相比于竞品VA软屏技术,两者之间的差异在于按压后的波纹程度,无疑前者的表现略胜一筹。
技术上的优势为京东方赢得了8K的准市场,除了上述客户与京东方合作外,日本NHK对京东方更是青睐有加,双方在更早的时候就已经达成战略合作来共同推动8K。2020年正值日本冬奥会举办,届时NHK将通过8K显示来播放各项体育赛事,8K在日本也被上升到战略地位。现在8K的播放设备已经由原来的几十万降到几万区间,张宇认为,8K市场会在这期间突飞猛进。
在京东方的企业新战略中,已经提出“8425战略”,即“推广8K、普及4K、替代2K、用好5G”。5G时代即将来临,京东方不仅要解决“屏”的问题,更要拉动整个产业链的发展。
奥维云网副总裁董敏认为,8k是当前液晶面板技术的最高级,对于企业品牌形象的拉伸有极大正向作用。并且未来在商用和消费类超大尺寸的场景上有很大空间。尽管当前还难上量和普及,但京东方等显示企业,都愿意在5G的来临预期之下,在8K是投入更多的研发、推广、生态建设资源。
IHS数据显示,未来5年,8K面板市场复合增长率达111%。在60英寸以上大尺寸面板市场中,8K渗透率将达到25%。在东京奥运会以及北京冬奥会即将采用8K进行转播的契机下,全球厂商积极布局8K,成为产业进一步爆发的触发点。

互联网电视的处境就如同北京冬天的天气一样寒冷刺骨。近日,互联网电视品牌看尚电视被曝拖欠供应商货款、大幅裁员的消息,折射出整个互联网电视市场的近况。在过去几年,互联网电视品牌通过低廉的硬件、智能系统和丰富的内容成功跑马圈地,但随着液晶面板价格的上涨,企业开始承受不住价格战造成的亏损。去年年中互联网电视的市场份额一度高达20%左右,但最新数据显示,市场份额仅剩下10%,互联网电视的商业模式正备受质疑。
裁员风波
网上曝出互联网电视品牌看尚电视拖欠供应商货款、大幅裁员的消息。根据家电消费网报道,有看尚员工将截图发到了互联网平台脉脉上,并表示“看尚扯下遮羞布”、“强迫员工离职还不给工资”、“对近亿供应商欠款不闻不问”等问题,公司混乱情况可见一斑。
随后看尚方面对北京商报记者回应称,日前公司进行了重组,对一些人员进行了调整,后续进展将来会公布。另据看尚对其他媒体的回应,该公司在未完成架构调整的情况下暂时不会有新品上市,同时,该公司承认推迟结算项目款,但表示均是在合作双方协商一致的情况下进行的暂时延期。北京商报记者还联系了通讯录上的两名看尚市场部员工,对方均表示已经离职。
互联网电视品牌看尚隶属于环球智达,由华文传媒、达华智能、国广东方共同出资组建。作为CIBN互联网电视的硬件平台,占尽资源优势的看尚前途被广泛看好,而此次曝光的新闻却展示了这家快速发展的创业公司不为人知的一面。
据报道,一家与看尚签约的广告公司透露,虽然合同还未到期,但几个月前看尚就没有了宣传推广的需求。看尚下半年的营销要远远小于去年,甚至上半年。在11月初,每个商家都在备战“双11”的时刻,看尚选择了保守作战,求稳后再发展。
看尚创始人付强此前透露,两年来看尚用户已经突破了300万,2017年底将突破500万,2018年目标累计1000万用户。但就目前被曝出的消息来看,能否实现这样的目标还是个未知。
其实,看尚目前的“遭遇”并不是个案,而是整个互联网电视市场的缩影,走“薄利多销、内容盈利”模式的互联网品牌,在今年纷纷偃旗息鼓。
热潮衰退
从2013年开始,由乐视、小米两家牵头,逐渐崭露头角的互联网电视产品在市场上掀起了一阵热潮,很多没有实体产业背景的互联网公司纷纷“跳河”,作为开拓者创立新品牌,吸引投资人砸钱,将新生品牌“拔苗助长”,此阶段的电视市场迎来了品牌大爆发阶段,业内也将互联网电视们称为“搅局者”。
尽管这些企业具备片源自由可选、广告时长较短、智能系统可实现功能更丰富等优点,但它们能迅速成为客厅娱乐市场的宠儿,更重要的原因是价格低。2015-2016年是互联网电视各品牌斗争最严重的时期,肩负代工费、版权费等各种成本的互联网电视厂商们,开始了一轮又一轮的恶性竞争,55英寸电视2000多元,“你卖电视送会员,我卖会员送电视”,卖一台赔一台的现象在这个市场中已经成为了常态。
好景不长,时间转眼来到2017年,今年互联网电视各个品牌的日子变得举步维艰,颇有几分大起大落的怅然。
家电分析师梁振鹏表示,互联网电视发展的特征就是质次价低,消费者心里已经形成了对互联网电视的认知,如果不是价格低就没理由买,但在今年,互联网电视品牌逐渐承受不了亏损。从2016年上半年到现在,液晶面板价格飙升,按照不同尺寸上涨了50%-100%,而液晶面板在电视机制造成本中的比例占到了50%以上。“但整机厂商并未像面板厂商那样涨得那么多,只上涨了10%-20%,带来的直接结果就是整机厂商利润空间下降。看尚如今的情况与液晶面板上涨也有一定关系。”
中国电子商会副秘书长陆刃波在昨日举办的“2017中国平板电视行业大会”上称,蒙眼狂奔的互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌仍然是主力,占有75%市场份额。
除了液晶面板上涨的原因,陆刃波指出,互联网电视品牌发展恶化还因为互联网电视企业缺乏有效供应链,自身没有话语权;主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;产品、内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。
数据显示,截至2017年6月30日,暴风统帅(暴风TV的主体公司)的净资产为-2.36亿元,2016年亏损3.58亿元。加上2017年1-6月亏损1.29亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。
在因战略重组从今年7月停牌近5个月后,暴风集团在12月7日宣布,暴风集团的子公司暴风统帅拟进引进投资者东山精密、如东鑫濠,双方拟各出资4亿元认购暴风统帅新增注册资本467.84万元,各获其增资后10.53%股份,暴风统帅合计获增资8亿元。
但据暴风集团CEO冯鑫称,此次融资的金额并没有完全覆盖暴风TV的亏损,暴风TV预计2019年实现公司盈利。冯鑫此前就曾透露,去年每卖出一台暴风TV,会亏损300-400元。依靠内容补贴硬件,虽然看起来很美,却逃不过亏损的现实。互联网电视没能引来行业持续变革,自身反倒陷入了生存危机。
市场洗牌
中国电子视像行业协会数据显示,今年上半年,彩电零售量2181万台,同比下降7.3%,预计全年零售量4792万台,同比下降5.8%。出口同样出现下滑,据海关部门统计,今年1-5月,中国彩电出口量2662万台,同比下降6.1%。
在梁振鹏看来,彩电市场整体下滑,不仅是互联网电视,所有彩电厂商的日子都不好过,就连原来的一些高端品牌都开始打价格战。他认为,未来会有一大半的互联网电视品牌将被淘汰,行业洗牌即将开始。
在与互联网电视的博弈中,传统电视厂商也纷纷推出了各自的子品牌,比如创维酷开、康佳KKTV、海信VIDAA、TCL雷鸟等,搭载智能系统与片源,此时的所谓“互联网电视”正式由一种产品变成了一个人人都玩的概念,TCL、海信等大厂产品的智能化转型逐步完成,互联网电视品牌厂商的生存空间也开始变得越来越小。
也就是说,互联网电视的优势被传统厂商迅速转化吸纳,产品优势已经荡然无存,而其生产能力和渠道能力的劣势也凸显了出来,成为了它们的致命死穴。虽然像微鲸、小米等厂商的系统仍旧具有竞争力,但是在“传统厂商”的努力下,这种差距也势必将会越来越小。
“目前来说,互联网电视的危机很难解决,除非转型高端,拥有差异化和技术化的优势,有特色的产品和品牌才能生存,才能形成品牌溢价能力、摆脱质次价低的印象,这才是互联网电视真正的出路,价格战并不是互联网电视的出路。”梁振鹏说。
其实,自上游面板厂商涨价之后,包括乐视、风行在内的互联网厂商纷纷开始寻找应对方法。其中乐视将部分机型提价100-200元,而风行则直接表示,风行未来不会再做低价的互联网电视,言外之意就是要走高端化之路,并且加大线下渠道的建设,争取年内完成9000家线下实体店布局,通过渠道产品溢价提振销售能力。

2017年中国彩电市场是一片愁云惨淡,尤其是第三季度被称为史上最惨三季度。不过随着面板价格降低和启动一系列促销活动,四季度彩电市场回温明显。在此刻展望2018年彩电市场,业内声音普遍乐观,认为寒冬之后必将迎来春天。真会如此吗?
分析2017年的市场行情,会发现彩电市场出现低谷的原因很多,原材料价格上涨、价格战不断,互联网电视行业整体颓势,导致整个行业量低利微。来自第三方机构的数据显示,2017年1-9月彩电销售量规模同比下降9.2%。事实上,线下彩电零售量下跌至少在两位数以上。
虽然随着四季度彩电市场回暖,业内对未来彩电市场反弹信心很大,而信心主要来自以下三点:一是显示技术推动下的中高端市场释放红利;二是品牌加速洗牌,竞争逐渐理性;三是面板价格回落,成本压力减轻。不过,在智家电看来,虽然利好不少,但是扭转彩电市场困局的决定性仍然未发生改变:需求仍然低迷,革命性技术仍然未成为主导。
虽然在2017年以来,在消费需求更为个性化、高端化的升级下,彩电市场产品结构升级成为大势所趋。以OLED、量子点、激光电视等为主的显示技术的规模应用带动了高端市场的发展。在各个阵营中,索尼、三星、LG、海信、长虹等品牌纷纷发力,不但加快行业高端升级,也加快释放了市场高端红利。但是,无论是OLED、量子点,还是激光电视,都没有取代液晶电视的实力,对于很多企业来说,规模上还要靠液晶电视,而利润上看这些新显示技术,也是“远水难求近火”。
虽然,今年以来互联网电视品牌的低价烧钱战退场,让很多苦不堪言的彩电企业开始走出低价格竞争泥潭。但是夏普电视在富士康的推动下,却继续低价乱战,搅局彩电市场。由此带来的是“旧病未除再添新疾”。其实,今年以来互联网电视市场份额只有10%,以乐视为首的互联网电视品牌陷入困境,整体已经呈现掉队趋势。当前真正让彩电企业的,则是夏普这匹来自“假洋鬼子”的狼,不断高举低打,以低价抢夺利润。
当前让不少彩电企业略感欣慰的是,液晶显示面板价格回落,成本压力减轻。但是这意味着新一轮低价格战的崛起。很多彩电厂商认为液晶面板的价格波动,是企业经营亏损和市场需求下滑的元凶,却忽视了很多企业的液晶电视根本没有议价能力,就是卖面板、卖价格。而没有真正拿产品的创新技术和功能,吸引消费者。
对彩电企业来说,不宜过分悲观,但同样也不能过分乐观。整体环境虽然趋向利好,但消费升级和需求变化,显示技术的更新迭代,竞争环境的日益激烈,仍然是企业该面对的大问题。只有不断创新产品,加快高端转型升级,才能让行业真正焕发“春天”的生机!

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