苹果让旧款iPhone变慢,百度与华为共同宣布达成全面战略合作

昨日,百度与华为在北京举行战略合作发布会,百度与华为共同宣布达成全面战略合作。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏、华为消费者业务CEO余承东出席发布会。未来双方将在互联网服务和内容生态、AI平台和技术等方面展开全方位深入合作,共同构建多赢的移动和AI生态,推动人工智能应用和全场景终端产业迅速升级,为消费者带来人工智能时代“更懂你、人性化”的智慧生活体验。
对于这次合作,李彦宏表示,“我们和华为有很多共同的mission,未来的手机有很多人工智能结合的地方,百度在AI耕耘的时间比较长,百度大脑涵盖了语音识别、图像识别等能力,两家都有巨大的用户群体,两家合力能够做到很多做不到的东西。”

2017年的彩电市场,可谓阴云密布。在行业不景气的情况下,互联网电视更是愁云笼罩,寒气袭人。尤其是中国移动、中国电信等运营商高调进军彩电市场,更是让彩电行业“城头变幻大王旗”。
人们想知道的是,在互联网电视遭遇寒冬、市场占有率大幅下降的情况下,运营商进军彩电市场,会不会步互联网电视的后尘呢?答案是这个可能性很小,即使有也不会像互联网电视那样惨烈。
寒冬袭来,互联网电视品牌鸡飞狗跳
近日,据中国电子商会消费电子产品调查办公室发布的2017年《平板电视发展趋势报告》显示,今年全年电视销量达到4800万台,较去年销量显著下降。其中,2017年互联网电视市场份额只有10%,外资品牌占有15%,国产彩电品牌占有75%市场份额,仍是市场主力。
而在去年年中,互联网电视的市场份额一度高达20%,经过短短一年多的时间,互联网电视的市场份额仅剩下10%,降幅惊人。
在4800万台电视总销量中,小米、微鲸、酷开、风行、暴风、CAN等互联网电视加起来只有区区的480万台,还不及乐视去年的600万台销售量,互联网电视品牌已经风光不再,变成昨日黄花。业内人士认为,在传统电视品牌和运营商电视品牌的双重挤压下,2018年互联网电视将进一步萎缩,环境进一步恶化。
具体到各个品牌来看,曾经在互联网电视行业举足轻重的几个品牌现在都出现了程度不同的问题,让人们对其产生了严重的信任危机。
首先来看乐视。由于资金链断裂,互联网电视巨头乐视现在陷入困境之中而无法自拔,电视业务也在高点跌落。受债务危机的影响,乐视不得不暂停或者调整很多既定战略,这使乐视在供应链环节、渠道环节、用户环节,都遭受了较大冲击。现在的乐视,风雨飘摇,摇摇欲坠,似乎已经成为互联网电视行业衰败的导火索。
再来看看暴风。曾经被称为妖股的暴风,现在也是深陷亏损的泥潭,尚未上岸。财报显示,2017年1—6月,暴风TV销售35万台,营收5.6亿,净亏损1.29亿,同比扩大63%。再加上2016年亏损的3.58亿元,仅仅18个月,暴风TV就亏损了近5亿元。也就是说,暴风TV的发展都是靠暴风集团输血,处于咬牙硬撑阶段。
最后看看微鲸和风行。作为互联网电视明星的微鲸电视、风行电视也不断被曝出融资困难、巨额亏损、公司难以经营的消息。在今年3月份,微鲸电视被业内人士曝出亏损十多亿,阿里等重要股东即将选择退出。对此,微鲸CEO李怀宇表示,A轮融资即将开始。不过,截止目前却一直没有融资成功的消息,可见其并不被各路资本所看好。除此以外,唯一取得市场增长的小米,也仅仅获得0.4%的全球份额提升,完全没有填满乐视腾出的市场空间。互联网电视鸡飞狗跳,处于风雨飘摇之中。
人们想不明白的是,互联网电视原本好好的一盘棋,怎么就硬生生地给整输了呢?
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波在接受媒体采访时,分析了互联网电视迅速萎缩的五大原因:一是缺乏有效供应链,自身没有话语权;二是主要依靠资本融资,产品制造能力几乎为零;三是上游面板长周期高幅度涨价,自身体量不足以承受压力;四是信任危机引发用户谨慎购买,造成恶性循环;五是产品内容同质化严重,缺乏创新,盈利模式脆弱。
实际上,在互联网电视品牌生存艰难的同时,又出现了新的搅局者,中国移动、中国电信等运营商高调进军电视市场,使互联网电视品牌面临着前有强敌、后有追兵的境地,其市场空间更加雪上加霜,未来发展受到进一步挤压。
螳螂捕蝉黄雀在后,运营商电视前景看好
目前来看,在互联网电视品牌遭遇寒冬的情况下,运营商强势介入电视市场,彩电行业呈现“螳螂捕蝉,黄雀在后”的态势。在现阶段,由于运营商进军电视市场具有互联网电视品牌无法比拟的优势,因此前景看好,主要在于以下几点:
首先,运营商掌握着用户、流量、数据和一部分渠道资源。移动、联通及电信三大运营商作为产业链的上游,有渠道、平台、内容,以及庞大市场推广体系上的优势,而电视机又是家庭客厅中的最大入口,三大运营商与其他企业一样,都想入局抢占流量风口。与互联网电视品牌相比,运营商可以利用办理业务的机会直接与消费者展开面对面的沟通,了解消费者的需求,根据消费者需求及时做出调整,这是其无与伦比的优势。
其次,从价格方面来看,运营商电视品牌有可能会使用补贴的办法,吸引用户购买。以中国移动与京东方共同推出4K智能电视T1为例,这款电视配置偏向中低端领域,目标也瞄准了线下渠道铺设完善的三到五线城市和乡镇市场,如果其采用价格补贴回馈消费者,将极大增强其市场竞争力。
另外,就中国移动来看,其上门服务的方式,对于想购买电视的消费者来说很有吸引力,特别是对一些老年人群体而言,免除了自己去实体店选购,或者到网上去对比选购的麻烦,为其带来了很大便利,可谓是做到了消费者心坎里去之举。
由此可见,作为“自带光环”的运营商进入彩电市场,其优势比较突出,这在无形中就会进一步压缩国内彩电市场的空间,把彩电市场的竞争推进到一个新的境地,其发展前景看好。
尽管如此,对中国移动等运营商电视品牌来说,也不能盲目乐观。实际上,互联网电视之所以愁云惨淡,鸡飞狗跳,关键在于其是销售模式的创新,而不是新技术突破带来的产品创新,这就好比是程咬金的“三板斧”,虽然可以先声夺人,最终却是后劲不足。如果中国移动等运营商电视品牌不吸取其教训,不能在技术创新方面有所突破,却始终在销售模式上“小打小闹”,那么就有可能步互联网电视的后尘,在经过短暂的红火之后,也会归于平静。
可见,虽然运营商资金实力雄厚,但是如果其电视产品创新能力薄弱,那么就只能在中低端市场掀起波澜。正所谓“江山代有才人出,各领风骚三五年”,在技术进步日新月异的时代里,最终胜出的还是具有前沿技术和高技术含量的产品。除此以外,其他的产品很有可能会是昙花一现。

美国《时代》杂志网站发布文章称,苹果有意让旧款iPhone变慢一事,可能会损害用户对其的信任。
你是否曾觉得你的旧iPhone运行速度十分缓慢?这么觉得的不只是你一个。苹果已经向多家媒体证实,它让旧款iPhone变慢,以便防止它们的电池老化,造成手机意外关闭。
苹果表示,它去年开始让iPhone6、iPhone6s和iPhoneSE变慢,刚刚也开始对推出一年多的iPhone7做同样的事情。在Reddit最近的一篇帖子和设备评测工具Geekbench的网站发表的博文引发人们对iPhone运行变慢和电池状况之间的关系的热烈讨论以后,苹果发表了该项声明。
苹果或许是出于好意,但有人认为该公司的声明恰恰证实了长久以来人们的一个猜想:苹果让旧款iPhone变慢,是为了促使用户升级到更新、更加昂贵的iPhone机型,以此作为计划报废(为增加销量,故意制造不耐用商品,使其很快损坏或过时)的手段。(该公司还对给iPhone换新电池的顾客收费约80美元。)
不管怎么样,这一事件都已经给苹果带来了大麻烦。目前已有两位加州居民对该公司提起集体诉讼。他们称,苹果干涉他们个人所有的手机,因为他们并没有同意苹果乱动他们的设备的性能。
在加州的诉讼凸显了此次事件真正的问题所在。iPhone(以及人们日常生活中众多其它的设备)使用的锂离子电池随着老化而性能下降,并不是苹果的错。但它没有透明处理其对这一问题的解决方案,也没有给予用户选择权。消费者花费好几百美元买一台iPhone6,却没有被警告设备的运行几年后就会减慢,因此他们感到沮丧完全可以理解。(苹果曾在2017年初向科技博客TechCrunch表示,它“进行了改进”来降低旧款iPhone意外关机的频率。但它并没有澄清具体进行了哪些改进。苹果没有回应《时代》的置评请求。)
当然,苹果从未以公开透明而著称。该公司向来都神神秘秘,即便对待自己的员工也是如此。它的员工只能够获得他们需要知道的信息。苹果的官方网站也没有列出iPhone的部分配置参数,比如电池容量和运行内存。
苹果被揭露对消费者隐瞒让旧款iPhone变慢一事,可能会危及消费者对它的信任。对于像苹果这样围绕顾客忠诚度和认可度建立起品牌的公司来说,这可不是什么小事情。摩根士丹利今年春季的一项调查发现,计划未来12个月购买新手机的iPhone用户,有92%可能继续购买iPhone。相比之下,三星手机用户的这一比例只有77%。消费者的信任对于iPhone而言至关重要——消费者购买iPhone的时候,他们想要觉得清楚自己将会买到什么样的产品。他们相信,不管他们选择哪个iPhone机型,体验都会是类似的,都会是让人觉得舒服的,不同于三星、谷歌、LG等不同的厂商产品体验大相径庭的Android平台。也正是这份信任,让用户留在苹果还包括Mac和AppleWatch的整个生态系统当中。
苹果长期以来一直在致力于设计“管用”的产品。从这个角度来看,你或许能理解该公司为什么会对公众隐瞒让手机变慢一事——苹果可能觉得它应当默默地在幕后做这些事情,让消费者不必担心他们的技术如何借助软件“秘诀”变得可行的细节。但在此次事件中,苹果的决策可能会更多地招来麻烦,而不是感谢——更好的解决方案或许是,询问用户是否能够接受减慢手机运行来延长手机电池健康寿命。未来,苹果将要决定对其秘诀保密是否值得冒上失去最忠诚用户的信任。

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