2018年将是普及智能音箱的关键性一年,未来8K电视走向民用市场

北京时间1月5日消息,数据调研公司Canalys发布的最新报告显示,2018年将是普及智能音箱的“决定性一年”,相比全年出货量刚过3000万台的2017年,2018年智能音箱全球出货量预计将达到5630万台。
根据Canalys的预测,亚马逊推出的Echo和谷歌推出的GoogleHome在2018年仍将会是销量最好的两款智能音箱产品。不过今年苹果的HomePod将正式发售,作为新入局的苹果也将帮助推动智能音箱的普及。
Canalys研究分析师卢西奥·陈(LucioChen)称智能音箱的普及速度“比起近年来的其他新型消费电子产品更快”,比如增强现实、虚拟现实、和可穿戴设备。他说:“2018年将是普及智能音箱的关键性一年,智能音箱市场将不仅看重硬件销量了,更重要的是从持续增长的安装量中发掘新的盈利模式。盈利的可能方式有很多,可以是适量的广告、内容订阅服务比如音乐订阅、高级会员服务、和企业解决方案等。”

过去一年,整个彩电市场的表现堪忧,创维等几家主要彩电品牌的业绩也不尽如人意。去年年初爆发的OLED电视与量子点电视之争,在市场上的宣传声势很大,但实际销售成果并不算好。彩电市场走到了寻找新卖点、重振雄风的关口上。
一直以来,彩电市场都有超前消费的趋势,各种硬件配置大幅度提前。2018年新年伊始,这股风再度袭来,彩电市场开始出现了向8K进军的动向。比现有超高清4K分辨率(3840×2160)还要高出一个档次的8K(7680×4320)电视开始崭露头角。或许,2018年的彩电市场将成为“8K元年”。
面板先行,OLED阵营出现8K面板
目前在消费市场中,4K电视已经成为普及产品。几乎所有主流品牌的旗舰型号都是4K级别的配置。升级到8K级别,需要有显示器面板的支撑。进入2018年,显示器公司LGDisplay就在元旦当天正式宣布,已经成功研发出全球首款88英寸8K级别的OLED面板。该面板的分辨率达到7680×4320,像素点数量达到了3300万,分辨率达到人眼识别的4.3倍。
8K分辨率是目前4K超高清电视的4倍、全高清电视的16倍,显示面板的分辨率越高,画质将越精细。8K面板的出现,意味着未来OLED电视的画质精度还将再上一个台阶。OLED阵营饱受量子点阵营“攻击”的一点就是画质,量子点阵营认为OLED电视在画质上不够细腻。8K面板的出现对于OLED阵营而言,无疑在画质方面添砖加瓦。
由于OLED具有自发光特性,无需背光源,每个像素可自行控制亮度。因此,OLED电视阵营还借此“攻击”以液晶面板LCD为基础的量子点电视阵营,认为LCD如欲实现与UHD同样的亮度,会导致背光源的成本及耗电量急速增加。由于需要加强背光源,导致面板厚度和体积增加,很难做到更超薄。
预计随着8K面板的出现,8KOLED电视机将会很快进入消费市场领域,普通消费者在市场上购买到8KOLED电视机已经为期不远。
内容跟进,8K生态链呼之欲出
不管OLED阵营与量子点阵营如何角力,有一个大趋势不容否认——超高清、大尺寸已成为行业发展趋势。国际市场调查公司IHS的数据显示,未来5年,8K面板市场复合增长率达111%。在60英寸以上大尺寸面板市场中,8K渗透率将达到25%。尤其是在2020年东京奥运会以及2022年北京冬奥会即将采用8K进行转播的契机下,8K已经成为产业进一步爆发的触发点,全球厂商都在积极布局8K。
稍早已向8K进军的夏普,目前已经在全球三地投产8K面板:一处是夏普位于日本堺市的显示器工厂;另一处是位于广州增城的10.5代液晶面板生产线,预计2019年将投产8K液晶面板;此外,还有夏普在美国布局的8K显示屏液晶面板厂。这些都将成为8K电视在硬件方面的先决条件。
略显尴尬的是,彩电市场的“超前消费”所引发的副作用,就是配套内容一直处于跟不上的状态。别说是8K,就是现有的4K电视,内容远远没有达到普及层面。普通有线电视才刚刚完成了2K级别的高清频道建设,而且并不是所有内容都达到全高清。
8K领域的内容建设正在酝酿中。以夏普为例,夏普正在参与深圳鹭湖8K产业基地项目,整个产业基地将成为8K+5G研发中心、8K影像创客中心、8K设备智造基地、8K内容制播中心、8K影像大数据中心、8K影视拍摄基地。未来8K电视走向民用市场,既需要8K电视机的普及,更需要8K生态系统的构建。

格力电器董事长兼总裁董明珠2018年元旦又放“大招”。她在珠海出席“2018正和岛新年论坛”演讲时透露,为了稳定人才队伍,她这两年在思考,让八万格力电器的员工每人有两室一厅的房子。
董明珠透露,2017年格力电器的营业收入将达到约1500亿元,交税近200亿元,利润约200亿元,利润率将创出新高、达到15%。“制造业达到这样的利润率,我们很自豪,原因是我们有创新的团队。”
格力自主创新,需要有梦想、有情怀的人才。董明珠表示,“当然也不会让他们喝稀饭、住茅屋”,格力努力给员工创造良好的工作和生活环境。而且,除了技术人员,工人也是人才。不同领域,都要有人才,企业才蒸蒸日上。
“这两年,我在思考,让八万员工,每人有一套两室一厅的房子,你做到退休我就给你。”董明珠说,要形成全员创新的文化,企业才会战无不胜。
目前,格力在珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、杭州、巴西、巴基斯坦有11大生产基地,在长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津有五大再生资源基地。有人估算,如按员工福利房每平方米5000元的成本算,建一套两室一厅70平方米的房子约35万元,按8万套计算则需280亿元,至少要耗掉格力电器2015、2016两年的净利润。
对此,格力电器市场部部长陈自立向第一财经记者解释说,“从每人一间房开始,到已婚员工过渡房,再到人才公寓;有公司自建、公司购买等多种方法;有总部,也有各生产基地;已经实施了很多年,会逐步升级。”
至于格力八万员工有多少已经享受到这一福利,陈自立说,他没有具体的统计数据,这一目标将“分阶段逐步解决、多种方法并举”。
而在这场题为“自主创新、创造未来”的演讲中,董明珠强调了人才创新、技术创新和管理创新的重要性。她提到,格力坚持人才的自主培养,格力万人技术队伍,没有从国际上请外来人才,也没有高薪引进人才,都是中国高校应届的毕业生、博士生,给他们提供平台。而格力门口天天有人来“挖人”。
如何留住人才?好多人提建议:加工资。“但我想,格力今天已经有了万人的技术研发队伍,如果一人给100万、200万,企业支付得起吗?当然,那些小企业挖一两个人,给到500万都有可能。再者,遵纪守法是底线。即使给100万,个人也得交个人所得税,企业给了100万,到手60万甚至更少。”
空调业资深观察人士、奥维云网高级顾问张彦斌告诉第一财经记者,格力电器向结婚的员工提供两室一厅的住房,已经实施了很久,在朱江洪主政的年代就开始了,目的是稳定员工队伍、保证产品质量。格力电器珠海总部大门口的马路对面的一排房子,就是员工宿舍或者是内部价卖给员工的住宅,格力一定级别的骨干早已享受到分房的福利。
张彦斌认为,董明珠是想把享受住房福利的员工范围扩大,更好地稳定人才队伍。格力电器业绩向来稳健,但是未来也有增长后劲的压力。目前,空调仍占格力电器营业收入的九成,智能制造的收入贡献不到10%。
智能制造会成为格力下一个增长点么?董明珠在2018年元旦的公开演讲中也说,空调做好要靠模具、自动化装备,像中央空调螺杆机的精度达到头发丝的十分之一,甚至百分之一,所以格力进口了大量的国外设备。正是看到自身的需求和国内自动化庞大的市场,格力从2013年开始进军智能装备和模具。经过五年时间,格力自己研发的智能装备,已经可以加工中央空调的叶轮了。

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