2018年飞利浦将推出壁纸OLED电视、分体式OLED电视,而苏宁最近出售了部分阿里巴巴的股票净赚32.5亿元

对于彩电业来说,一年一度的CES展如同一座风向标,不仅展示了当前行业最领先的科技,还引领了未来行业的发展趋势。外资彩电品牌虽然在国内市场份额走低,但他们的技术能力、品牌影响力,依然有着极强的积淀。2018CES外资彩电巨头都有哪些新技术新产品亮相,对彩电行业又有怎样的影响?接下来,钉科技就带大家深入了解一下。
三星:亮相8K,应用Bixby
三星在今年CES上,推出了两款电视新品。一款是具有8K分辨率的Q9S85英寸,电视,与去年夏普推出的8K电视类似,都具有超高分辨率。此外这款三星电视,还应用了人工智能技术,可以计算每个场景的图像质量特性,然后采用专有算法调整屏幕分辨率,将标准分辨率提升到8K的效果;同时还应用了Bixby语音助手,实现人机语音交互功能。
三星还推出了另一款备受关注的146英寸模块化“TheWall”电视。这款电视应用了MicroLED技术,具有自发光的显示特点;此外,独有的模块化特点,可让电视尺寸不受限制,任意调节大小。
LG:搭载ThinQAI平台,采用NanoCell
在今年CES上,LG推出的OLED和SuperUHD电视新品均搭载了ThinQAI平台,LG希望借此平台,让电视与旗下其他家电产品的互联互通成为可能。此外LG还将Google、亚马逊合作,将GoogleAssistant和亚马逊Alexa语音助手加入到全新电视产品上。
在OLED电视上,LG推出了W8、G8、E8、C8和B8五个系列,覆盖55、65、77三个尺寸;在SuperUHD电视上,则推出了SK95、SK85和SK80系列电视,与以往不同的是,LG在SuperUHD电视上,还采用了NanoCell技术,进一步加大可视角度。
索尼:应用银幕声场技术,力推明锐动态优化
在今年CES上,索尼将GoogleAssistant语音助手应用在全部新品电视上。同时,还将银幕声场技术应用在A8FOLED新品电视,让屏幕充当扬声器,减少对桌面空间的占用;此外,索尼还将X-MotionClarity明锐动态优化,应用在液晶新品电视上,这项技术可以在快速移动的场景中精确地控制移动图像,最大限度的减少画面模糊。
以X900F为例,不仅应用了X-MotionClarity明锐动态优化技术,提升画面效果;还内置4KHDR处理器X1Extreme。虽然这块处理器已经很长时间没有升级更新了,但索尼在发布会上表示,将展出新一代图像处理芯片X1旗舰版(X1Ultimate)的原型,它的性能是X1Extreme的两倍。
夏普:将8K进行到底
被富士康赋能后的夏普,焕发活力,不仅参加了此次CES展,而且还推出了一系列电器,其中在黑电方面,还推出了备受关注的8K系列电视。
虽然这款AQUOS8K电视在去年就已经推出,但是凭借着全球首台8K超高分辨率以及多种场景下的创新应用,获得了2017年度“创新技术贡献奖”;同时,这款电视还应用了环保无毒的无镉广色域技术,摒弃致癌镉挥发量子发色材料和蓝光背光,具有饱和度高,色相准确、明度自然的特点。
作为夏普最重要的核心战略之一,8K电视在富士康集团赋能下也正是与全球市场接轨,凭借8K影像的应用,8K可能为人类生活方式带来全新注解。
飞利浦:扩大杜比视觉支持,加力OLED
在此次CES上,飞利浦扩大对DolbyVision标准的支持,推出一系列新的显示器,提供更深层、更丰富的杜比色彩。从更早的“流光溢彩”,到去年推出的P5画质增强引擎,再到近期的杜比视觉,都显示出了飞利浦对极致画质的追求。
在电视方面,飞利浦CES2018重点展示了69系列和59系列,电视尺寸从43英寸延伸到了75英寸,并提供飞利浦智能电视平台。
此外,飞利浦还宣布在今年进行全面布局OLED电视战略,真正将OLED技术落地。据悉,2018年飞利浦将推出壁纸OLED电视、分体式OLED电视,重返高端旗舰阵营。
钉科技点评:从技术和产品来看,外资品牌呈现出三个特点:
一是注重显示技术的超前性。比如三星、夏普展示的8K、索尼展示的动态优化、LG采用的NanoCell技术等,都显出了外资巨头对彩电显示技术依然十分重视。从这些巨头的动作来看,显示技术依然会主导彩电业的发展进程,未来谁拥有更超前的显示技术,谁就越有可能占据更有利的市场位置。
二是全面拥抱人工智能。三星、LG都在积极拥抱人工智能,并在产品中搭配了自己的人工智能助手。除了硬件领域的显示技术比拼外,软件领域的AI能力的比拼,将成为全球彩电市场争夺的制高点。这一趋势,也势必会影响中国本土品牌的AI发展进程。
三是加力发展OLED。除了LG之外,目前索尼、飞利浦等巨头都明显加力发展OLED,这对国内品牌会起到积极的示范作用。随着LGD产能的扩充,OLED未来几年还是有不错的发展前景的。
产经观察家、钉科技创始人丁少将认为,外资品牌在全球市场仍具备极强的竞争力,他们对于显示技术的钻研,以及AI能力的提升,都倾注了大量资源,对于国内品牌来说,应加快学习和赶超的步伐,以在全球市场与这些巨头分庭抗礼。

据新西兰银行公布的消费数据显示,2017年12月份,新西兰人在国内电商网站的消费额年比增长7%,而跨境网购消费额仅增长4%,电商消费总额增长了6%。
FirstRetail集团总经理ChrisWilkinson表示,一直以来增长强劲的海外销售额减速令人吃惊,“因为以前货币及其它影响消费者行为的因素发生改变,其增长趋势也没有减弱”。“对于那些渴望提升销售额的本土零售商来说,这无疑是个好消息。”不过,新西兰银行提醒卖家不要高兴太早。据其研究主管GaryBaker预估,跨境网购增长率将在1-2月恢复到正常水平。
“11月份,电子产品消费额比去年增长了30%以上,电子产品、服装和书籍是十分热门的网购品类。”而12月份消费额则一般是由新手机、新游戏和新消费电子产品的发布引起的。“考虑到11月份已经有了相当大的电子产品消费比例,12月有所降低也是正常。”Wilkinson称,本土电商消费额提高,可能是因为消费者更加了解跨境购物可能出现的挑战。“物流延迟以及关税问题,让购物者开始犹豫是否跨境购物。在某些情况下,国内外产品价格差异并不是太大。因此,人们在选择购物地时也有了转变。”去年消费者开始圣诞购物的时间比往年更早,可能是因为促销活动和气温变化不大。今年圣诞节,家电和食品行业是明显的赢家。但是其它类别,比如服装,销售情况不容乐观,因为购物者优先考虑购买家用产品。

刚刚把苏宁云商(002024.SZ)更名为“苏宁易购”,今日苏宁控股集团董事长张近东又在苏宁2018春季部署会上“吹响了冲锋号”——向着2020年苏宁线下2万店、交易规模4万亿的目标全面冲刺。
为全速拥抱智慧零售,苏宁控股提升物流、科技的战略地位,其业务由六大板块扩展为易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育八大板块。而苏宁最近出售了部分阿里巴巴的股票净赚32.5亿元,给“加速跑”提供了充足的资金。
出售阿里股票,去年净利增四倍
两天前,苏宁云商发布了业绩预告修正公告,苏宁云商2017年归属上市公司股东的净利润将达到41.2~42.2亿元,同比将大幅增长485.13%~499.32%。由于增加了出售部分金融资产的影响,因此全年净利高于此前8.7亿元~9.7亿元的预测。
去年第四季,苏宁云商的董事会、股东大会同意择机出售公司所持的阿里巴巴股份,出售股份总规模预计不超过550万股,占苏宁持有阿里巴巴股份的20.89%,占阿里巴巴的股份比例仅为0.22%。
截至2017年12月12日,苏宁云商通过纽约证券交易所完成本次股票出售,收到出售价款约9.4亿美元。苏宁本次出售阿里巴巴股票所获资金,将用于商业业态创新、物流能力提升以及科技研发等方面的投入,以增强市场竞争力、提升经营质量。
苏宁云商预计,本次出售阿里巴巴的部分股票,在扣除初始购股本金等费用后,可实现净利润约人民币32.5亿元。再加上第四季的盈利,因此去年净利增长超过四倍。
尽管出售了部分阿里巴巴的股票,张近东认为,未来行业竞争将逐步从企业间的竞争转向产业生态圈的竞争。因此,苏宁一方面打造大生态体系,输出能力帮助更多企业,另一方面整合和嫁接阿里巴巴、恒大、万达等各类社会资源。
他预计,2018年中国经济大环境将持续向好,中高端消费市场和县镇市场正在成为最大的增量空间,国际化发展也即将成为快速突破的新领域,因此带来巨大的市场机遇。
更名争抢“场景互联网零售”
“线下业态再次迎来颠覆发展、重新洗牌的机会。”张近东认为,互联网技术加速向线下渗透,在经历过电子商务对线下的颠覆式发展之后,线下再次进入重塑发展的新阶段。以技术为推动力、用户需求为导向的新业态正在成为线下发展的主流。
1998年,苏宁发起了企业的第一次转型;2008年,实现弯道超车,并开始酝酿企业的互联网转型。张近东相信,2018年,在中国零售业发展的第三个阶段“场景互联网零售”大幕全面开启之际,苏宁的发展战略有了新的目标。
他说,2018到2020年,将是苏宁向着新十年战略目标发起冲刺的关键时点,是苏宁智慧零售发展最关键的三年。全体苏宁员工要向着2020年全渠道高于互联网转型期增长的两倍增速、线下两万店、苏宁大生态交易规模四万亿的目标全面冲刺。
基于未来目标的达成,张近东希望苏宁上下形成三方面共识。一是要明确智慧零售的核心是用户经营。用户经营的核心不是流量经营,而是用户服务,互联网零售的思考顺序是“服务、商品、价格”。二是要认清商品经营的核心不只是丰富SKU,而是发展有效的SKU。以用户需求为核心,进行选品规划;以商品的品类特征为核心,确定渠道策略和业态模式。三是树立起差异化的品牌定位。对标对手是为了区格于对手,苏宁的竞争理念是“创新标准,超越竞争”,要把功夫下在创新行业标准上。
1月14日晚,苏宁正式对外宣布,上市公司名称将由“苏宁云商”更名为“苏宁易购”。将零售品牌上升为公司品牌,这表明苏宁易购布局智慧零售的决心。
张近东说,其实在苏宁互联网转型初期,就有了苏宁易购这一品牌,并定位为苏宁互联网模式创新的品牌名称,早期苏宁易购更多的是代表线上品牌。这些年来,随着集团线上线下业务的融合和打通,苏宁易购这一品牌已经成功地占领了消费者心智,成为集团零售业务面向消费者的旗帜。所以,苏宁云商此次更名是顺势而为、大势所趋。
8个产业板块冲击4万亿交易额
为了聚焦智慧零售的发展,苏宁进一步提升物流、科技业务的战略地位,原有六大产业板块也扩充为八大产业板块——苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资。
张近东表示,“所有的调整,都是因为聚焦智慧零售的发展。”进一步提升苏宁物流集团产业化发展、独立化运营的定位。另外,基于苏宁近三十年的零售经验以及信息化积淀,正在谋划设立苏宁科技集团,进一步推动企业能力的社会化输出。
“在未来的发展上,我们要摒弃小步快跑、中速发展的传统思维,立足由中速向高速、极速来发展。”张近东说,苏宁易购要实现全品类大发展,吸引更多类目、品牌将苏宁作为核心战略平台来经营;线上平台要把现有的乐拼购、海外购、特卖、极物等核心营销产品打造成为行业垂直领域的标杆。
同时,“门店是苏宁的优势和差异化资源。只有建立起互联网化的店面形态,创新互联网的场景业态,我们才真正拥有核心优势,如果还固守传统,那店面反而会成为包袱。集团制定三年两万家店的发展目标,目的就是要将优势做强做大,通过局部优势的突显带动集团整体的极速发展。”
在物流集团方面,向着未来三年一千万平方米的仓储面积、五年成为最大消费品仓储服务商的目标来发展。物流效率的提升,不是靠人海战术,而是要靠科技化、数据化创新的意识与能力,针对智能拣选、机器人、无人机和无人车的应用要走在行业前列。
此外,苏宁置业集团未来要成为苏宁线下最大的商业连锁商,成为不动产持有与管理平台;苏宁金融集团,是苏宁智慧零售发展的核心支柱之一,也是重要的利润增长点,未来将继续坚持以O2O融合为特色的金融科技公司的定位;苏宁文创集团,是对苏宁智慧零售能力的外延式输出,是苏宁生态在用户触达、内容生态、多元商业化发展方面的重要载体,未来将成为集团最智能的营销平台;苏宁体育集团,将持续提升体育用户的市场占比,体育传媒要成为泛体育人群中最强有力的品牌载体,成为苏宁与粉丝建立连接和情感沟通的纽带;苏宁投资集团,将推动苏宁金融、物流、文化、体育等产业的独立融资,增强资本实力。
显然,苏宁正在编织一张大网,以网住更多用户,冲击2020年交易规模4万亿的目标。

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