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但现在融创的投资者应该已经将融创对乐视的投资全部假设为零了,在2017新建全装修、精装修房地产项目中

在终止对乐视影业的重组后,乐视网再度面临新的危机。
1月23日,乐视网召开了关于终止重大资产重组事项暨公司经营情况投资者说明会,董事长孙宏斌、总经理刘淑青等参加了此次会议。
此次说明会针对终止对乐视影业重组、乐视复牌后股价、公司实际控制人变更、债务问题等进行了说明。
作为孙宏斌看重的乐视优质资产,也是融创入股乐视条件之一的乐视影业,是孙宏斌战略中垂直覆盖新中产家庭生活的内容生产平台。今年下半年,孙宏斌已经多次在公开场合推广其大文娱战略,并为乐视影业站台。
应该说,乐视影业是新乐视体系涅槃的关键,而此次对其重组失利使得孙宏斌半年的努力付诸东流。就在不久前,孙宏斌还在做最后的努力,12月25日,融创旗下公司嘉睿汇鑫拟增资乐视影业,交易完成后,其持股比例将提升至40.75%,融创将取代乐视控股成为乐视影业第一大股东。
然而截至目前,由于乐视控股因对外借款及担保导致资产被大量质押和冻结,乐视控股所持乐视影业21.81%股权目前仍处于司法冻结状态。同时,乐视影业尚存有对其关联方乐视控股的17.1亿元其他应收款。
在交流会上,乐视网回复称,公司基于对于乐视影业股权情况和目前经营情况的综合判断,决定终止本次对乐视影业的收购。
而根据终止重组的公告显示,考虑到乐视控股短期内提出实质解决方案存在不确定性,乐视控股持有乐视影业股权冻结不能解除且关联方其他应收款问题迟迟未能解决,导致交易无法推进或无法获得批准,本次重大资产重组暂不具备实施基础。
在说明会之前,乐视网发布多个公告披露了终止乐视影业重组以及乐视目前正面临的9大问题,其中包括了,关联应收款项难以收回、实际控制人借款承诺未能履行、部分债务到期等问题,造成公司现金流极度紧张,导致公司出现大量对供应商的欠款无法支付,销售渠道陷入困局,业务规模大幅下滑等问题。
截至2017年9月30日,归属上市公司股东的净利润为-16.52亿元,较上年同期减少约435.02%,预计公司2017年全年累计归属上市公司股东净利润为亏损。
值得注意的是,此次资产重组的终止也预示着乐视将结束长达9个月的停牌期。
近期,市场有消息称乐视将于1月25日复牌,而乐视网的估值也遭遇基金多次下调,最新的估值低至每股3.91元左右。与停牌时每股15.33元的价格相比,缩水近75%,相当于复牌后13个跌停。
孙宏斌并没有正面回应股价问题,他表示:“股价走势受到多重因素的影响。乐视现阶段将着力解决公司面临的资金紧张和供应链问题,以期公司业务恢复稳定。”
对此,有投资界人士向界面新闻表示:“对融创来说乐视网大跌肯定是坏事,但现在融创的投资者应该已经将融创对乐视的投资全部假设为零了,只要不再投入巨资,对融创影响应该不大。”
同时,贾跃亭还持有乐视网10.24亿股股份,占总股本的25.67%,其中10.2亿股已质押给金融机构。股票复牌后,若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权,从而可能导致乐视网实际控制人发生变更。
对此,有分析认为,融创会借此抄底,从而取得乐视的实际控制权,对此,乐视网回复称,贾跃亭目前为乐视网第一大股东,持股25.67%,融创中国持股乐视网8.56%,孙宏斌先生为融创中国的实际控制人。目前贾跃亭先生并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果因股价下跌,贾跃亭先生也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。
上述投资界人士向界面新闻表示:“融创已经事实上控制了乐视,目前乐视是个大窟窿,除了融创没人愿意接手,融创很有可能会进一步注资,不然乐视也运营不下去。”
而贾跃亭所质押的股票很有可能因为跌破平仓线被强行平仓,该人士表示:“从开始就觉得投资乐视是个错误,现在是进坑了,只能继续玩下去,老孙应该会最低的价格买入。”
昔日在“同袍偕行”的发布会上惺惺相惜的两位老乡,如今在债务问题上也出现了分歧。
根据乐视网公告,截至2017年11月30日,贾跃亭及其关联方对上市公司的关联欠款余额达到75亿元,而1月22日,乐视控股发表文章称,经初步核算乐视控股及关联方需要承担还款的金额在60亿元左右,其中30亿元已经有相应的解决方案在加快执行。而这一说法立刻引来了乐视方面的回击,表示欠款数额并没有问题涉及关联方50余家。
根据乐视财务总监张巍的统计,截止2017年11月30日,上市公司与贾跃亭先生控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等。公司关联欠款余额达到75.31亿元,涉及关联方50余家,其中主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术有限公司9.93亿元、乐视电子商务有限公司5.66亿元、乐视控股有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务有限公司4.41亿元等。
而对于债务问题,乐视网董秘赵凯表示:“截至目前,公司部分关联方应收款项尚未收回,已出现公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、大量债务违约和诉讼等问题。如上述应收款项出现大面积回收困难,将导致公司现金流极度紧张,危及公司信用体系,致使融资渠道不畅,对公司经营构成不利影响。公司管理层已认识到问题的严峻性和紧迫性,如果没有新的资金进入,公司将面临经营困难问题。”
对于未来的经营困境,乐视网回复称,面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。
此前,消息人士曾向界面新闻表示:“止损是融创目前最需要做的事,融创应该引入战略投资者,安心当二股东。”现在,孙宏斌将面对的是更大的窟窿,尽管今年融创在地产方面的销售额再创新高超过了3000亿元,但是现在,他对乐视的信心已经没有那么坚定了:“错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输。我会尽力,希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了,人生有很多遗憾。”

自2016年起,在节能、环保、绿色等诉求下,各地政府开始推进精装房交付政策,而处于风口上的公租房、长租公寓、棚户区改造项目等推崇的“拎包入住”模式,也助推着工程定制市场的崛起。在淘汰毛坯房,实现新建房地产项目全装修、精装修以及创新型“以租代售”探索过程中,一个万亿级工程安装市场被撬动起来。
面对诱人的“蛋糕”,包括房地产商、建材商、家居渠道、家电企业等在内的利益相关方无不希望自己能够在蛋糕上“多切一角”。
井水与河水
奥维云网发布的《中国房地产全装修产业研究报告》预测,“5年内大中城市将告别毛坯房”。
在2017新建全装修、精装修房地产项目中,作为一级配套品的建材、卫浴产品配套率为100%;厨房中,吸油烟机、灶具、水槽、橱柜配套率超95%;二级配套品如消毒柜、热水器、空调、新风系统配置率在23%-66%之间,针对高端楼盘的智能家居及大家电产品配套率目前在20%以下。
而随着公租房、长租公寓的兴起,以直接配套或间接租赁提供家电的整体定制方案也受到青睐。以链家旗下自如寓为例,目前用户已达120万,2017年其融资40亿将进一步拓展租赁市场。自如寓均采用统一装修风格,配置空、冰、洗等家电,而用户也比较中意其完备的设施与标准化服务。链家研究院分析认为,到2025年,中国住房租赁市场租金总额将接近3万亿元,租赁人口将达2.3亿,其中北京租赁住房人口约731万,租赁房屋数量约是300万间,租赁缺口大约431万间。这些都是家电工程配套的潜在目标。
在这一大背景下,那些曾经泾渭分明,井水不犯河水的行业开始相互渗透、跨界。
华帝营销总部副总经理蔡小军告诉中国家电网,工程渠道正在成为厨电企业重要的分销领域,预计未来工程渠道与零售渠道将实现“四六开”,“我们与万科、融创、恒大、阳光一百等房地产企业建立了良好的合作。对于工程渠道而言,价格不是他们的首要考虑因素,他们更关注所选品牌的价值以及是否能够提供长期而稳定的服务。”他认为,房企与家电品牌的合作具有双赢效果,“对于家电企业而言,工程渠道是一条新通路;对于房企而言,精装配套家电,可以提高房子单位平米的溢价水平。”
事实上,由于厨电需求与地产销售相关性最高,2017年厨电(包括烟机、灶具、洗碗机、嵌入式产品等)在家居建材、家装渠道的销售规模已经隐隐开始威胁传统家电渠道(如家电连锁、专卖店)的地位,在深圳、无锡等市场,家居渠道的销量已经超过传统家电渠道。
为了追赶这一潮流,家电企业也纷纷各出奇招。在热播剧《我的前半生》中,海尔植入了智能家居在高档住宅中应用的广告,其意味不言自明。与之类似,美的携手碧桂园、苏宁联手恒大、方太老板等纷纷加速工程渠道布局,可谓殊途同归。
2018年1月11日,美的与碧桂园合作的惠州项目正式落地签约,合同约定美的方面将为碧桂园高端社区提供一万余套智慧家居系统,包括智能门锁、智能灯光、智能安防、智能家电等全屋智能家居解决方案,以及智能玄关、智能客厅、智能厨房等场景。除惠州项目以外,美的智慧家居还进驻了美的壹号公馆、美的领贤公馆、碧桂园总部、恒大海棠湾、保利观湖国际、万科金色梦想、国家电网无锡、郑东商业中心等众多高端地产、商业楼宇项目。
老板电器在接受川财证券调研时表示,公司目前主要的三大渠道分别是线下零售、线上渠道以及工程渠道,“工程渠道主要服务精装修。目前总的来说精装修房产占比还较低,但我们看好其长远前景,我们与全国6成的百强房企达成过意向协议。”老板电器方面还表示,未来,将在保持强势烟灶品类渗透率基础上,加大嵌入式产品,包括烤箱、蒸箱、洗碗机及净水器产品的研发,“我们已经于2017年7月竞得新地块,用于新智能工厂建设,未来生产效率会进一步提升,产能将持续扩大。”
作为“被赶超”的传统连锁渠道,国美也不甘心放弃精装这块肥肉,从2017年8月份,国美引入“美家智选”这一整体精装服务模式,将场景化展示注入卖场。据国美电器副总裁程琳介绍,“美家智选”是国美邀请知名室内设计师针对3种常见户型打造的9大家居场景,场景包括从房子的软装、硬装到家电产品“一站式”的购买方案。
在家电企业去往房地产市场“掠食”的同时,房地产企业是否会进军家电市场,也挑动着家电行业的神经。万家乐厨电事业部负责人卢智春提到:“中国人对精装需求的升级,是厨电市场红利爆发的一大契机。作为专业厨电企业,很多人问我是否惧怕来自综合家电企业的竞争压力,我的回答是否定的。我们判断,未来搅动这一市场的‘鲶鱼’,更可能是来自外面的‘野蛮人’,比如房地产企业。如果万科决定经营一个自己的家电品牌如‘万科牌’,可想而知,这个品牌将垄断万科所有的精装房项目。”而有此担心的,不只万家乐一家。
不过,也有行业观察人士认为,短期内对此不必担忧,“房企依托母公司供应链和渠道优势打造自己的装饰或家装品牌不在少数,比如万科就有‘万科美好家’,用来完善自己的精装体系。但是,房产企业进入家电产业,有品牌和技术的天然壁垒,同时,就利润率而言,房地产仍远高于制造业。当然,资本逐利而行,如果房企认为家电精装配套有利可图,也不排除通过收购来攻克这些壁垒的可能。目前,双方主要还是合作关系。”
精装市场的契机
受2017年“最严限购令”的影响,房地产整体成交规模同比下滑。据奥维云网精装检测数据显示,2017上半年一线城市精装房市场份额占比减少至14.2%,但与之对应,是二三线城市53.0%及28.1%的增长。
截止2017年上半年,已经有15个省份及城市出台了精装修政策,覆盖沿海一线城市,以及沿海经济发达的二、三线城市及部分内陆省会城市,未来精装标准政策还将进一步推广,有着较大增量空间的二、三四线城市将成为精装市场的主力。
奥维云网显示,从精装楼盘结构来看,2017上半年,中档楼盘以56.3%的比例成为市场主力,以1.5万/平米以下为主要价位段。高档楼盘份额约15.3%;低档楼盘份额28.4%。
中档楼盘项目多集中在二线城市及华南、华中一、三线城市,且三线城市高于一线城市。
高档楼盘集中在二线城市及部分一、三线城市,同样,三线城市高于一线城市。
此外,除商品房外,公租房、长租公寓、棚户区改造等项目中的精装需求,也将融入精装整体市场中。以碧桂园为例,其计划用3年时间打造100万套租赁型住房;而万科目前已有3万间集中式公寓,连同未开业公寓达10万间;此外,住建部信息显示,2018年我国将实现各类棚户区改造580万套。川财证券研报称,2018年房地产政策将大概率维持当前态势,各地方政府预计会陆续修正此前政策,放松边际限制、释放地产需求。一个以精装为契机的广阔市场蓝图正在徐徐展开。

来自:潮流家电网 发布日期:2018-1-23
15:46:53网友吐槽道:如今的家电买得起却修不起,往后不如买售后服务送产品!网友“修不起”说法背后是乱收费的家电售后服务行业。
年关将至,家电销售再次迎来了销售小高峰。以往的家电售价涨涨涨,安装是免费的。如今的家电产品售价逐月减低,同一台45寸的电视不到一周降了200元,安装收费却已是潜规则,40元到500元不等。
曾经过保修期的家电坏了,必然会维修后继使用,现如今反而要思量维修价格是否合适换个新的,只因为家电上门维修费用成本太高,除了家电配件费,还有维修工人的“上门费”等其他费用,所合计的维修成本让人望而却步!网友吐槽道:如今的家电买得起却修不起,往后不如买售后服务送产品!网友“修不起”说法背后是乱收费的家电售后服务行业。
售后服务涨涨涨!
元旦期间,潮流家电网的小编在苏宁易购买了一台夏普45寸电视,售价仅1999元。购买时,销售人员表示,明码标价的安装维修费用务必看清楚了。底座安装收费40元,挂装收费140元,自备挂装收费80元。上门安装时,师傅表示底座安装收费45元,当提出苏宁导购表示收费40元时,改口安装费用为40元。正当小编以为这是统一收费时,小编同样购买了夏普电视的同事表示,安装是免费的,但是要购买120元的数据线。同样的产品,安装收费标准各不相同。图片 1

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