未来5年内在AI领域投资3.4亿美元,苹果中国官网正式支持微信支付

E时代,家电也插上了互联网的翅膀。围绕产品智能化,制造自动化,家电品牌已经布好了棋局。然而对于人工智能,有人觉得它前途无量,有人觉得它外热内冷还不到火候。有推动的力量,有质疑的声音,智能家电就这样走过了2017。
智慧家庭到底是个什么玩意?智能家电到底有什么用处?这两年来,有多少家电厂商靠智能化转型、智能家电、智慧家庭赚到了大钱?
这是当前所有家电厂商都必须要思考的问题。因为,不管是互联网行业的智能云、电商行业的新零售,还是家电厂商的智能化,一切转型的目标,都是为了让用户获得更好的体验和享受,最终让厂商获取更丰厚的利润。
10年前,你能想象到可以网上打车、网上订餐、网上挂号、网上订票,甚至买房买车吗?“互联网+”时代,让这些曾经的“痴人说梦”’成为生活日常。如今,这股风潮也以不可抵挡的强势姿态席卷着在外人看来略微传统的家电行业。
“前几年,我们都在谈论互联网+,互联网改造了各行各业。后面的20年就是人工智能+,每个行业都会被人工智能所改造。”张永谦,北京地平线机器人技术研发公司商务副总说。
不同于互联网时代“火得快,沉寂得也快”的时代特色,从家电的智能化,到智能家居、智慧家庭的发展起起落落,起步早,发展慢,曾经大红大紫过,也有不温不火的时候。
特别是最近三年多来,技术创新的井喷式扩张下,人性化、智能化家电将更受青睐。现如今,区块链、物联网、人工智能等技术飞速发展,智能+电视、空调、洗衣机、冰箱、厨电等一系列智能+家电家居正在加速普及。
随着智能家电发展新拐点时代的到来,势必推动消费者家电产品的迭代。其实中国家电的智能化转型,最早于2000年起步,一直处于系统化推广时代,紧跟当年的“网红”物联网叱咤风云,随后却又开始迅速分化,从系统化时代转变为单品市场。而今,高潮之后的智能家居像个无家可归的孩子,貌似谁都过来关心一把,但却没有一个是亲妈。
毕竟,智能家居的盘子太大,未来太飘渺,圈里的人抓耳挠腮发掘需求,圈外的人四处观望,觉得神秘而伟大。互联网、IT、家电、家居等各行各业的企业,都想占一块地、抢一块蛋糕。从英特尔、微软、高通,到亚马逊、谷歌、苹果,再到海尔、三星、博世西门子,甚至连阿里、京东、苏宁,都想在这一领域占位抢市场。
智能家电、智能家居,这些于消费者而言,听了这么多年的概念、蓝图早已习惯,听听就好,不必在意。从目前来看,智能家居存在的形态如百花齐放,却又是各自为阵。
先是互联网企业掀起了一波波以AI为代表的智能生活浪潮,家电产业以智能单品为契点努力耕耘,数码厂商着眼于手机APP一键掌控智能生活,房地产企业则将房子作为搭建智能家居的基础,还有建材家居行业也不甘落后,一个灯一个窗帘也跟遥控挂起钩。
看似复杂的智能家居被各行各业玩得风生水起,越来越多的家居产品被赋予智慧,在万众期待下,智能家居的千亿级市场貌似即将开启。
但是再浓的雾霾,北风也会将它带走,看到尽管多年过去,智能家居似乎一直在原地踏步,产业爆发始终还差一点火候。扪心自问,用手机APP控制一盏灯或一台家电,就是智能家居了吗?将产品配上一块面板、搭上一个遥控或者附加一款APP就是智能产品了?
真正的智能家居是将这一个一个简单的智能小动作连起来,成为一个整体,你不用拿起遥控打开电视,而是电视根据你的需求和习惯自行打开跳台;你不必操控窗帘,因为窗帘会根据阳光的照射智能开关。
与其说智能家居的关键是智能化,不如说智能家居应该更人性化,比你还了解你自己。可惜的是,越来越多的企业看到的只是市场,而不是消费者的真正需求,更有甚者仅仅是将智能家居作为一种商业噱头和盈利的工具。显然,被忽视的对智能家居深入思考,已经成为智能家居产业登上神坛的最大“拦路虎”。
智能家居的本质,不是一个手机APP控制的概念,也不是一个个所谓的智能家电,而是实实在在能给生活带来方便的家居系统,能够真实对接用户需求,才能让消费者愿意购买,让家电厂商赚到大钱。
因为,家居从来都只是一个基础,人才是生活的中心,住宅、家电、以及所有设备都只是生活的附属品。智能家居的实现需要的是所有产品的参与和互联互通。不同的平台,不同的厂家,不同的协议,不同的控制方式,都需要有一个统筹,如同大脑,随时根据需求完成指令,配合默契。
不仅如此,智能家居对外更像是一个天线宝宝,根据用户的需求连接到外界的每一个触点,小到社区家居的智能未来,大到城市的智能建设。只有这样的全局观,才能打造出真正的智能家居,乃至未来的智慧社区、智慧城市。所以对于正在参与的企业来说,智能家居未来的发展任重而道远。
显然,这将是生态巨头们的游戏,要么在产业生态上“自上而下”,这类企业必须是巨头,做得了平台,整合的了资源,否则盘子太大玩不了;要么则是“自下而上”,从单品突破,如同现在的局势,但各行业各企业之间各自为战,这样的路估计要成就百年大业了。
目前来看,家电厂商的科技创新、经营变革与市场份额抢夺、赚钱能力提升,三者之间并没有直接的关系。比如说,在智能家电这个产品上,随着人工智能都开始慢慢成为家电产品的标配,但众多厂商并没有因此多到赚钱、赚到大钱。
无论是选择何种智能方向,智能家居产业的发展始终要以“人”为核心,拒绝简单拼凑、堆积的“伪智能”,少一点噱头,多一些人间烟火气,如此才能更好地看清未来的路!
虽然急迫的期望人工智能技术迸发的那一刻,更期望席卷市场的现象级产品能够诞生,就如同当年智能手机强势秒杀功能机一般,但目前我们所能做的更多还是等待。

日前,富士康宣布将在人工智能研发方面进行重大投资,未来5年内提供约3.42亿美元,从AI人才培育、IoT工业场域应用、大数据分析等领域,全力推动集团转型成为AI驱动的工业互联网企业。
富士康的相关负责人对《每日经济新闻》记者表示,公司做AI或者机器人并不是简单的把员工换掉,而是让机器人替换生产当中比较枯燥、员工意愿不高、相对比较危险的工作内容。公司整体用工规模不会发生太大改变,在内地还是会长期保持100万人以上的规模。
值得注意的是,在本次向AI领域转型前,富士康为摆脱“制造化”标签还曾做了一系列的转型尝试,甚至包括布局电商领域,不过最终均以失败告终。那么,此次把目标瞄准人工智能平台的富士康是否会转型成功呢?
未来5年内在AI领域投资3.4亿美元
日前,鸿海科技集团正式宣布启动两项AI研究培育计划:首先,将成立“鸿海工业互联网AI应用研究院”协助集团开发“工业互联网+机器人”的AI创新,未来5年内提供100亿新台币(约合3.42亿美元),从AI人才培育、IoT工业场域应用、大数据分析等领域,全力推动集团转型成为AI驱动的工业互联网企业;其次,邀请美国基因科学家克莱格·凡特共同创造“亚太前瞻健康管理服务”。
鸿海科技集团董事长郭台铭表示,鸿海从实体制造起家,具备领先全球40多年的经验和技术,将透过AI的工具性,打造由“云移物大智网+机器人”构筑而成的工业互联网AI应用生态系。
郭台铭还强调:“在未来五年内,集团将投资100亿新台币,用于招聘AI应用的相关人才,并在所有生产基地部署人工智能应用。”
一位富士康的相关负责人表示,无论是专家还是业内,此前都曾提到“机器换人”的说法,但富士康做AI或者机器人并不是简单的把员工换掉,而是让机器人替换生产当中比较枯燥、员工意愿不高、相对比较危险的工作内容,并让工人从中解放出来,提升能力后成为操作机器人的人才,公司整体的用工规模不会发生太大的改变。
频频转型试图“去制造化”
虽然,郭台铭还补充道,富士康的目标是成为“一家全球创新型的人工智能平台,而不仅只是一家制造公司”。但提到富士康,仍然会让人联想到“苹果最大的手机代工厂”这一概念,因为其有超过50%的收入来自苹果。而作为富士康最大客户,苹果的一举一动也牵动着富士康的心。
与往年不同的是,2017年新款iPhone系列销量并不理想。根据苹果公司公布的2018财年第一财季财报显示,公司共售出7731.6万部iPhone,与去年同期的7829万部相比下滑1%。不仅如此,华尔街日报、日经新闻社及华尔街众多投行等还纷纷作出iPhoneX需求疲软的预期,“苹果公司要求供应商减少今年第一季度iPhoneX产量至2000万部,而iPhoneX减产的直接原因为销售弱于预期。”
而鸿海精密发布的2017年第三季度财务报告显示,公司营业收入为10788亿元新台币(约合357.5亿美元),与去年同期基本持平,但归属于母公司的净利润则创下2008年第四季度以来最大跌幅,为210亿元新台币(约合6.96亿美元),比去年同期降低39%,远低于标准普尔全球市场调查公司原本预期的356亿元新台币。对此,外界将其解读为,“富士康受到了苹果的拖累”。
事实上,富士康早已预判到依赖苹果的“隐患”,近年来多次试图转型以达到“去制造化”。而郭台铭也一直反复强调,富士康未来将向“市场销售”的战略方向调整,富士康内部人士也曾表示,电子制造已经到了一个微利时代,鸿海未来会更加注重销售市场的布局。但是“市场销售”究竟会以何种形式出现并未有明确路径。此前,外界看到的更多是富士康的渠道扩张,从制造环节向上游的品牌和下游的渠道延伸。
2016年4月2日,鸿海精密宣布以3888亿日元(约合人民币224.7亿元)的价格收购夏普,换取夏普66%股权;同年5月,鸿海旗下子公司富智康诺以3.5亿美元买下诺基亚的功能机业务。但即便手握夏普和诺基亚两大老牌手机,富士康在中国手机市场上仍未掀起太大波澜。
再往前追溯,富士康还曾在电商领域开始新的尝试。2013年4月,郭台铭成立了一个B2C电商平台——富连网,并与阿里巴巴的天猫合作,销售富士康生产的“富可视”品牌手机、平板、笔记本、电视、数码配件等产品。除此之外,富士康还积极布局了万得城、赛博数码、万马奔腾计划、飞虎乐购等业务,但均以失败告终。
那么,如今把目标瞄准人工智能平台的富士康,能否转型成功呢?对此,上述富士康相关负责人表示,一家公司的转型,要通过不断实践、摸索,最后才知道是否能成功,提前预测成功率会比较难。但公司会根据公司的目标、方向去努力做。

2月7日,支付宝官方微博公布的信息显示,从今天起,苹果在中国内地的41家Apple
Store零售店
正式接入支付宝,并且支持使用花呗。
这也是苹果线下直营店首次接入Applepay之外的第三方移动支付。
除了线下门店支付接入外,支付宝内的Apple专区也同期上线,用户在此可以领取iPhone用户专享福利,进行账号绑定管理,查看苹果应用商店和苹果官方零售店(AppleStore)相关账单等。
此外,近期用户在支付宝内还有机会获得50元苹果官方零售店代金券,使用支付宝在苹果官方零售店消费时享受立减优惠。
近年来,苹果为了争取中国用户,也陆续推出了一系列符合本地使用习惯的产品和服务。在中国市场,苹果中国官网和应用商店AppStore已经支持支付宝和微信支付两种主流的移动支付方式。
2015年9月,苹果天猫官方旗舰店开始接入花呗;2016年3月,苹果中国官网正式支持微信支付;2016年11月,苹果应用商店AppStore接入支付宝;2017年8月,微信支付正式支持AppStore进行选购或订阅AppleMusic。
截至目前,中国已经是苹果的第二大市场,苹果2017财年的报告显示,在苹果448亿美元的总销售额中,中国市场的贡献占到了20%。苹果在全球开设的500家AppleStore零售店,有49家在中国,其中中国内地有41家,是除了其美国本土外,门店最多的市场。

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